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                2018年TCL健康≡电器年中会议:凝心聚力,砥砺前行

                浏览数:16026  发布时间:2018-08-20



                8月4日,TCL家用电器(中山)有限公司“凝心聚力、砥砺前行”2018年年中会议圆满成功举办。TCL家用电器(中山)有限公司总经理汤№怀宇、副总经理李文、财务运营部总监张全志以及事业部管理团队、核心干部、员工、管理中心经理╳出席了此次会议。本次会议旨在总结上半年╱工作内容、各项工作评优表彰、共同探讨下半年发展规划,进一步促进厨♀卫电器持续增长,实现公司业绩的稳步上升。


                在会上,TCL家用电器(中山)有限公司国内营销←总监孙璇做了关于公『司上半年业绩任务总结及下半年营销部署的重要报告。孙总指出,下半年主要以产品开发、渠道拓展,客户开发为重点〓,进一步落实乡镇网络布局规划;其次,招商会议作为公司客户开发的重要途径,各管理中心经理要把≡握销售节奏,严格执行营销〓计划,认真完成目标。

                 

                TCL家用电器(中山)有限公司国内营销总监孙璇


                 随后,厨电产品部长冯欢欢发言表示,在产品方面,完善厨●电各品类产品线,打造产品核╲心竞争力是下半年的重点工作。为了更好的满足消费者需求,适应市场发展,公司计划完善产品布局〒。在研发方面,公司将进一步加大研发投ξ 入,加强项目环节管控卐,强化激励机制,调动研发团队的积极性!

                 

                接着,水机产品部长朱飞◆从水机研发、生产、供应链、工艺等多个角度提出了改良意见。朱部指出,为了快速应↘对市场变化、提高用户满意度,产品部、品质管理部等相关部∏门将联合监控,并通过培训、检查、宣传引Ψ 导等方式加强管理。

                 

                此外,公司各板块负责人相继发言,重点汇报了2018年1-6月任务目标完成情▃况、工作↓中存在的主要问题、以及下半年的工作思路。厨电制造部长周立东表示完善产销协同目标、以销售需求为信∞息流,拉动整个供应链将是下半年制造部的重点工ζ 作之一。海外销售部【长王永斌汇☉报说,海外业务上半年业绩收益突破历史新高,下半计划搭建多元化跨境电商平台业务。财※务总监张全志表示,下半年主抓税务管理,规︽避税务风险,强化采销精细化管理、强化〖销售计划管理。品质管理部发言人潘家海说,下∩半年工作重心是降低市场维修率、加强售后服务质量管理。人力资源部长许博,汇报了上半年公司人力◣资源概况,同时强调引进☆人才,加强绩效导向,优胜劣汰提升整体团队人员质量是一项长期①工作。

                 

                在会上,结合上半年工作表现,进行了→评优表彰。公司对♀优秀个人、团队予以表扬和肯定,颁发荣誉证书。旨在激励大家团结一致,勇创业绩。


                大会表彰了先进团队及先进个人多个奖项。

                海外销售部二季度综合排名↙奖:柳志勇、孙忠帅

                 


                厨电线下销售部二季度KPI排名奖:张威、何中杰、陈永恒、张华丽、刘磊、王昭伟、周波、王浩、蒋明

                 


                海外销售部:

                大客户引进奖:陈钊

                利润率最」高奖:柳志勇

                重点国家市场占有率提升奖:孙忠帅

                 

                 

                厨电线下销售部市场占有率奖:周波、刘铁山、陈永恒、王浩、邱海燕、王莉、刘记周、方丹

                 


                厨电线上销售部同◤比增长最快奖:林绵海

                 


                厨电线下销售部一马当先奖:左江涛、燕宪锋

                 


                最佳平台支持奖:张发粹、张鹏、李怡、唐小芳、潘家海、陈敦敏



                最佳ω产品支持奖:卢发贵、黄培源、陈光耀、黄文强、伍松、袁波、李育标、徐江

                 


                最佳平台支持奖:熊志亮

                最佳产品支持奖:朱飞、冯欢欢

                 


                铜马奖:张华丽



                银马奖:何中杰、陈永恒

                 

                 

                金马奖:张威、梁秦伟、孙忠帅

                 


                颁奖结束①后,出席本次会议的优秀管理中心经理张华丽、何中杰发表了演讲。通过自己经历为大家分享了区域市场开发思◆路。第一,思路决定出路,通过了解区∴域市场特点,单品突破,实现市场占领。第二,客户推荐,要坚信客户的需求是可以满足的,客户满意才能为我们宣传推荐。第三,和客户平『等交流,我们是在找志同道合的伙伴,只有认同TCL品牌和产品的客户,他才∑ 能用心做,适合的才是最好的。第四,时刻记得提升自己,开拓创新,知▼识就是力量。同时,重点强调因地制宜,单品突破,开发细分市场,更有利于TCL品牌传播和产品在市场中〖的快速突破。

                 

                TCL家用电器(中山)有限公司管理中心经理张华丽

                TCL家用电器(中山)有限公司管理中心经理何中杰


                总经理汤怀宇在听完各项汇报发言后,发表了重要】讲话。首先,汤总充分肯定了1-6月各项工ぷ作所取得的成果,并要求在现阶段成绩的基础上,我们要进一步加强营销管理。其次,汤总强调,虽然2018年上半年厨卫行业增长减缓,但公√司上半年厨卫增长明显高于行业,公司厨电发展良好,我们要跳出传统思维,把握机会将厨电市∴场做大、做强。

                 

                TCL家用电器(中山)有限公司总经理汤怀宇


                 在会议中,所有参会人员主要围▆绕公司现状、优劣势、机会和威胁开展了小■组讨论会。活动氛围严肃认真,大家各抒己见发表了自己的想法。通过4个小时的交〗流探讨,大家对公司和市场有了更为深刻的认识。希望在下半年的工作中每个人将发扬优势,改善不足。

                 


                2018年,TCL家用电器(中山)有限公□ 司将不断提高产品质量,聚焦△产品开发,推动销售增长,深化经营转型◎,努力争取良好的业绩,齐心协力完成全年经营目标。